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项目管理PMP讲座(五)
项目管理PMP讲座(五)
学员:0 课时数:1 浏览数:495
主讲老师:张斌
课程有效期:不限
价格: 免费
课程介绍
人天生都是有惰性的,能拖的就拖,这个时候,就必须要严格督促。作者认为:没有督促就没有成果。督促不仅仅是直接面对面要求他人做事情,可以有多种方式。比如:项目例会、邮件群发、进度通报等。项目组负责人要学会一些“向上管理”的工具,比如邮件,比如工作联络函等,工作提醒等。项目负责人搞不定的事情,可能高层看到你的工作提醒,一个电话就安排落实了,所以,这些工具务必学会使用。
课程评价

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课程资料

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